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집단상담 과정의 활동유형 5가지 토발트가 주장한 집단상담 과정에서 발생할 수 있는 활동유형 5가지에 대해서 알아보겠습니다. 상대방과의 상호 수용적이고 친화적인 분위기 가운데 생길 수 있는 감정 및 태도에 대해서 탐색하는 것을 보고 자기탐색이라고 합니다. 상호작용은 각각의 개인 저마다 개인적으로 가지고 있는 직업에 대한 생각 및 계획에 대해서 서로 나눠보는 것을 말합니다. 이는 목표를 가지고 집단내 구성원들끼리 긍정적인 피드백하는 과정을 말합니다. 세번째로는 개인적 정보 검토 및 목표연결입니다. 상대방과의 피드백 과정을 통해 얻은 개인적인 정보들을 참조하여 직업적인 목표와 연결점을 찾아 합의점을 찾아내는 과정을 말합니다. 직업적 정보 획득 및 검토는 직업 목표를 성취하기 위해서 이와 관련된 정보들을 수집 및 획득하는 것을 말합니다. 이는.. 2021. 7. 20.
강화, 기대, 코칭효과에 대해 설명하시오 심리결과에는 다양한 영향을 끼칠 수 있는 요인들이 있습니다. 그 중 검사자 변인과 수검자 변인이 있는데요. 오늘은 강화, 기대, 코칭효과 각각에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 검사하는 단계 및 과정에서 검사자가 내담자에게 어떠한 특정 반응을 할 수 있게끔 반응 유도하는 것을 말합니다. 이는 행동의 빈도수를 증가시키기 위해서 제공하는 금전적인 보상이나 혹은 언어적 보상이 결과에 영향 요인이 되는 것을 말합니다. 이는 강화효과입니다. 두번째로는 기대효과입니다. 검사자가 검사를 하는 과정에서 내담자의 결과를 보면서 이와 관련한 기대를 표현하는 데 있어서 이 점이 결과에 영향을 미칠 수 있는 것을 말합니다. 코칭효과는 검사자가 내담자에게 검사에 관련한 내용 및 방법에 대해서 설명해주는 등의 훈련하는 것을 말합니.. 2021. 7. 20.
준거장면 분류 4가지 심리검사의 준거장면은 4가지로 분류할 수가 있습니다. 가장 먼저 모의 장면검사입니다. 가짜로 만들어 놓은 곳에 실질적인 장면을 넣은 것을 말합니다. 이 검사 속 장면을 통해 수검사 수행과정 및 결과를 관찰하는 것을 말합니다. 다음으로는 실제 장면검사가 있습니다. 수검자의 일상 생활 속 실제 모습 및 생활 방식에 대해서 알아보는 것을 말합니다. 작업하는 과정 및 장면에서 결과를 관찰하는 것을 의미합니다. 세번째로는 축소상황검사입니다. 실제 장면과 동일함에도 불구하고 명확하고 구체적인 과제를 작게 만들어서 제안 및 제시하는 과정으로 수행 결과 과정을 보는 것을 말합니다. 마지막으로 경쟁 장면검사합니다. 앞서 설명했던 작업 장면과 동일한 상황 및 상태에서 실질적인 작업을 권장하고, 문제해결을 하도록 제안합니다.. 2021. 7. 20.
파급효과 vs 위협효과 비교 노동조합에서는 파급효과와 위협효과가 있습니다. 오늘은 이 두가지의 개념과 함께 차이점에 대해 비교 분석해보는 시간을 갖도록 하겠습니다. 먼저 노동조합의 파급효과에 대해서 알아보겠습니다. 노동조합이 조직적으로 형성되어 그 규모가 커지고 임금상승이 발생하게 되면, 조직면에 있어서 고용감소가 이루어질 수 있습니다. 이렇게 되면 이러한 상황과 사정으로 인해 발생하게 된 해고 노동자 및 근로자들이 비조직적으로 형성될 수 있습니다. 이들이 이동을 함으로써 비조직 부문에 있는 임금저하 및 하락시키는 요인이 되기도 합니다. 다음으로는 위협효과입니다. 같은 산업이나 이곳에서 노조가 만들어지게 되면, 비조직 기업은 근로자 및 노동자들이 노조를 조직한다는 위협을 받게됩니다. 이로 인해 발생할 수 있는 결과로는 노조 활동 및.. 2021. 7. 20.
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